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B2B 전자상거래 플랫폼(알리바바, 아마존 비즈니스)을 통한 해외 판로 개척 사례

중소기업 해외 B2B 사례

by 곰돌맨닷컴 2025. 7. 18. 09:53

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글로벌 B2B 유통 구조의 변화와 전자상거래 플랫폼의 부상

과거 중소 제조업체가 해외에 제품을 수출하려면, 전시회 참여, 무역사 대행, 수출 바이어 발굴 같은 오프라인 채널에 의존할 수밖에 없었다. 하지만 디지털 기술의 발전과 함께 B2B 전자상거래 플랫폼이 세계 무역의 판도를 바꾸고 있다. 특히 알리바바닷컴(Alibaba.com)과 아마존 비즈니스(Amazon Business)는 중소기업도 글로벌 시장에 직접 접근할 수 있는 온라인 기반 B2B 수출 통로로 자리 잡았다.

 

2024년 기준, Alibaba.com에는 200여 개국에서 4,000만 명 이상의 바이어가 활동 중이며, Amazon Business는 미국, 유럽, 일본을 중심으로 1백만 개 이상의 법인 고객을 보유하고 있다. 중소기업 입장에서는 플랫폼 등록만으로도 세계 각국의 구매자에게 노출될 수 있는 시대가 열린 것이다. 특히 고정 비용을 줄이고, 소규모 물량부터 테스트 수출이 가능하다는 점에서 전통적인 수출 방식과는 다른 기회를 제공한다.

 

이번 글에서는 두 플랫폼을 활용해 실제로 해외 판로를 개척한 국내 중소기업의 사례를 중심으로, 성공 요인과 전략을 구체적으로 살펴본다.

 

B2B 전자상거래 플랫폼(알리바바, 아마존 비즈니스)을 통한 해외 판로 개척 사례

사례 1: Alibaba.com을 통한 공구 제조기업의 동남아 수출 성공

경기도 김포에 본사를 둔 ‘H사’는 산업용 공구를 제조하는 연매출 20억 원 규모의 중소기업이다. 국내 시장에서 인지도는 있었지만, 해외 진출 경험은 전무한 상태였다.

 

하지만 코로나19 이후 내수 경기가 침체되자 대표는 수출 다변화를 고민했고, 2021년 Alibaba.com 입점을 결정했다. 입점 초기에는 단순한 카탈로그 수준의 제품 페이지를 운영했으나, 바이어 문의가 거의 없었다. 이를 해결하기 위해 다음과 같은 전략적 전환을 진행했다.

① 전문가 콘텐츠 최적화

Alibaba 내부 검색 알고리즘은 제품 제목, 키워드, 이미지 품질 등에 민감하게 반응한다. H사는 전문 번역사를 고용해 제품 페이지를 전면 리뉴얼하고, 제품별 키워드 태깅을 세분화했다.

② ‘Gold Supplier’ 멤버십 가입

Alibaba의 유료 회원 제도인 ‘Gold Supplier’는 상위 노출뿐 아니라 신뢰성을 높이는 데 필수적이다. H사는 연 5,000달러 이상의 비용을 투자해 해당 프로그램에 참여하고, 바이어 인증 마크도 획득했다.

③ 견적 자동화 시스템 도입

Alibaba의 RFQ(견적요청) 시스템을 통해 바이어가 빠르게 가격을 확인할 수 있도록 자동화 기능을 활용했다. 덕분에 응답 시간이 단축되었고, 응답률이 15%에서 80%까지 증가했다.

④ 실시간 상담 채널 운영

해외 바이어와의 소통을 위해 Alibaba의 메시징 앱과 WhatsApp을 연동해, 영어 전담 상담 인력을 확보했다.

이러한 과정을 통해 입점 후 6개월 만에 인도네시아·태국·말레이시아의 중형 유통업체와 계약을 체결했고, 연간 2억 원 규모의 수출을 달성하는 데 성공했다.

 

대표는 “바이어는 품질도 보지만, 플랫폼 내의 신뢰도와 응답 속도를 더 중요하게 여긴다”고 밝혔다.

 

사례 2: Amazon Business를 통한 생활용품 제조사의 북미 B2B 진출

충청북도 청주에 위치한 ‘M사’는 천연 세정제와 위생용품을 제조하는 소규모 생활용품 기업이다. 국내에서는 소셜커머스를 통해 B2C 판매에 주력해 왔으나, 점차 해외 법인 고객 확보로 사업 확장을 시도하게 되었다.

 

M사는 Amazon Business의 B2B 유통 기능에 주목했다. 일반 Amazon.com에 제품을 등록하는 것과 달리, Amazon Business는 구매자가 법인, 병원, 학교, 기업체인 경우가 대부분으로 단가, 수량, 세금처리 방식이 B2B 맞춤형이다.

아래는 M사가 활용한 주요 전략이다.

① Amazon Business 셀러 전환

M사는 일반 셀러 계정을 Amazon Business 계정으로 업그레이드하고, Business Price(법인 전용 가격), Quantity Discount(수량 할인) 기능을 설정했다.

② 브랜드 등록 및 A+ 콘텐츠 활용

Amazon Brand Registry에 등록하여 지재권 보호를 확보한 뒤, 고급 제품 설명 콘텐츠(A+ Content)를 제작해 신뢰도를 높였다.

③ Fulfillment by Amazon(FBA) 활용

물류·배송의 신속성을 확보하기 위해 미국 내 Amazon 물류창고에 제품을 사전 보관하는 FBA를 활용했다. 이를 통해 고객은 이틀 내 배송을 받을 수 있어 경쟁력이 상승했다.

④ 법인 고객 전용 마케팅 캠페인 운영

Amazon 광고 플랫폼을 이용해 B2B 키워드(예: “eco sanitizer bulk”, “commercial cleaning supply”) 중심으로 Sponsored Ads 캠페인을 집행했다. 이 전략으로 미국 동부의 중소 병원 체인, 교육청, 기업용 유통 바이어들과 거래가 이루어졌으며, 북미 시장에서 1년간 약 10만 달러 이상의 매출을 기록했다.

 

담당자는 “Amazon Business는 초기 진입이 어렵지만, 리뷰와 이력만 쌓이면 재구매율이 높다”고 말했다.

 

공통 성공 요인과 플랫폼 전략의 특징

Alibaba와 Amazon Business는 서로 다른 특징을 가지고 있지만, 두 플랫폼 모두 초기 진입 이후의 체계적인 운영 전략이 필수적이다.

 

성공 요인 요약은 다음과 같다.

✅ 제품 정보 최적화 (SEO, 고품질 이미지, 다국어 번역)
✅ 신뢰성 구축 (인증 마크, 브랜드 등록, 후속 응대)
✅ 실시간 소통 역량 (메신저, 이메일 응답 속도)
✅ 단계적 마케팅 확대 (광고, 키워드 분석, 후기 유도)
✅ 물류·배송 안정성 확보 (FBA, 로컬 물류 파트너 활용)

 

또한, 재구매 유도장기 고객 관리를 위해 CRM 시스템과 이메일 마케팅을 결합하는 전략도 매우 효과적이다.

 

한계와 극복 과제

물론 전자상거래 플랫폼 기반 수출에도 단점은 존재한다.

🔸 플랫폼 수수료 부담이 높다 (특히 Amazon은 FBA 수수료가 약 15~30%)
🔸 가격 경쟁이 심화되며, 저가 중국 제품과 차별화가 어렵다
🔸 고객과의 신뢰 구축이 어려울 경우 반품·클레임 위험이 크다
🔸 플랫폼 계정 운영 자체에 높은 학습곡선이 존재한다

이러한 한계를 극복하기 위해 많은 기업은 다음과 같은 보완책을 마련한다.

  • 자사몰과 플랫폼을 병행 운영해 브랜드 자산을 확보
  • 글로벌 전시회 참가로 오프라인 고객도 병행 발굴
  • 기술력, 품질 인증서, ESG 요소를 활용한 제품 차별화

 

결론: 디지털 기반의 새로운 B2B 수출 길

B2B 전자상거래 플랫폼은 더 이상 보조적인 수단이 아니라, 글로벌 진출의 핵심 채널이 되었다. 특히 자금과 인력이 부족한 중소기업 입장에서는 Alibaba.com과 Amazon Business 같은 플랫폼을 활용하면 시장 검증, 고객 확보, 반복 수출이 동시에 가능해진다.

단, 성공은 단순 입점이 아닌 “디지털 운영 역량”과 “고객 중심 사고”에 달려 있다.

 

중소기업이 플랫폼 기반 수출에 성공하기 위한 핵심 조언은 다음과 같다.
✅ 제품 설명과 콘텐츠는 철저히 현지화하라
✅ 빠르고 신뢰감 있는 소통 시스템을 갖춰라
✅ 리뷰, 인증, 이력으로 고객 신뢰를 쌓아라
✅ 반복 구매를 유도하는 고객 경험을 설계하라

 

디지털 플랫폼은 오늘도 전 세계의 바이어와 셀러를 연결하고 있다. 준비된 기업에게 국경은 더 이상 장벽이 아니라 기회의 문이 된다.

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